“今天，我想結合海裝目前的情況，從日常工作和管理角度就如何提高我們中層干部的管理能力跟大家進行交流……”10月15日，周六，中國船舶集團海裝風電股份有限公司（以下簡稱“中國海裝”）中層干部能力提升專題培訓班繼續如約開課，中國海裝黨委書記、董事長王滿昌圍繞管理效率提升進行了專題授課。

王滿昌表示，習近平總書記在國有企業黨的建設工作會議上提出，國有企業領導人員要敢于擔當，做到“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”，這“二十字”是國企黨員領導干部的標準，也是肩負起做強做優做大國有企業，履職盡責、擔當有為的總要求。對于我們年輕干部來說，習近平總書記在2022年中青年干部培訓班開班式上強調“年輕干部是黨和國家事業發展的希望，必須筑牢理想信念根基，守住拒腐防變防線，樹立和踐行正確政績觀，練就過硬本領，發揚擔當和斗爭精神，貫徹黨的群眾路線，錘煉對黨忠誠的政治品格，樹立不負人民的家國情懷，追求高尚純粹的思想境界，為黨和人民事業拼搏奉獻，在新時代新征程上留下無悔的奮斗足跡”。習近平總書記的殷殷教誨、諄諄囑托中，凸顯“忠誠”“干凈”“擔當”三大關鍵詞，這不僅是作為領導干部政治素質中不可或缺的關鍵因素，同時也為我們廣大中層干部健康成長指明了前進方向。

結合公司實際，王滿昌指出，當前中國海裝跨越式發展需要一大批勇于擔當、善于作為的干部，但當前一些中層干部的管理水平與公司高質量發展的要求還有差距，能力素質亟待提升。

授課中，王滿昌從組織機構講起，深入講解了組織機構的意義，組織隨時間發展的復雜性，什么是好的組織機構，組織機構與管理運行的有機結合等內容，并緊密聯系公司實際，舉例闡釋部門如何正確理解職責、履行職責，如何建設制度、執行制度。他指出，職能部門要發揮“管控、監督、指導、服務”的職能，為業務作好支撐，要依靠制度流程來推進工作，學會對特殊業務情形進行有效處置；業務部門要以是否滿足客戶需求作為衡量標準，時刻審視自身履職是否到位。只有各部門在工作中分工協同、履職盡責、上傳下達，做“遵守制度的倡導者，制度建設的推動者，制度權威的捍衛者”，公司的管理效能才能不斷提升。

王滿昌還結合自身工作經歷，就如何提升中層干部的管理能力給出了自己的建議和意見，并提出干部能力提升十九條要點。他表示，部門一把手和班子要厘清部門職責、梳理制度流程、做好資源搭配、制定戰略規劃、明確部門定位，以年度計劃為重點，以重難點任務為抓手，切實做到“打鼓打到重心處、工作抓到要害上”；要加強學習，在干中學，在學中干；工作要有計劃性，落實要有執行力；工作要具體化、階段化，行動要堅定、迅速；要善于溝通，加強反饋；要提升溝通技巧，提高決策能力；要敢于擔當、勇于擔當；要以結果為導向，具備推進工作的能力；要有耐“繁”心，善于總結；要正確認識正副職關系；要做好情緒管理……

王滿昌強調，中層干部作為中國海裝干事創業的中堅力量、事業發展的中流砥柱，中層強，則海裝強，他勉勵全體中層干部要始終保持忠誠干凈敢擔當的品質，以更加奮發有為、積極向上的精神狀態投入到中國海裝的改革發展大局之中，努力書寫中國海裝高質量發展的新篇章，以優秀業績獻禮黨的二十大。

此次培訓由中國海裝副總經理（主持工作）溫劍波主持，他在主持時強調，中層干部要認真消化吸收此次培訓內容，結合深入學習領會黨的二十大精神，以推進公司高質量發展為目標，進一步優化內部運行、提升管理效能、提高工作質量，不斷推進公司做強做優做大。

中國海裝領導班子成員，黨委委員，總經理助理，在渝各部門中層干部、子公司兩級領導干部參加現場培訓，異地子公司兩級領導干部視頻參加培訓。