9月29日，在2022年全國“質量月”期間，中國船舶集團海裝風電股份有限公司（以下簡稱“中國海裝”）召開精益質量管理項目啟動會，旨在深入落實中國海裝年初提出的精益管理要求，努力將精益質量打造為公司未來的核心競爭力之一，助推公司高質量發展。中國海裝黨委書記、董事長王滿昌，副總經理（主持工作）溫劍波出席會議并講話。

會議指出，要統一思想，認真貫徹黨的十九大提出的“推動質量變革、效率變革、動力變革”及集團公司提出的“實施質量變革”要求，通過精益質量管理項目，促進中國海裝“十四五”質量與可靠性規劃的落實，促進企業管理水平向基于架構引領、流程主導、信息化支撐的系統工程方法轉變，促進質量管理體系與運營管理體系的有機融合。

會議要求，要高度重視，各相關部門領導率先垂范，保障工作時間投入以及資源保障；要抓好系統策劃，清晰實施步驟、計劃，結果輸出內容明確、詳實，杜絕好高騖遠；要嚴格推進執行，履行“真心、真信、真干、真堅持”原則，扎實工作，做好啃硬骨頭，打持久戰的準備；要定期總結改進，開展效果檢查，總結經驗教訓，確保各項任務計劃逐步落地，實現精益管理項目目標。

此次聘請了科理咨詢（深圳）股份有限公司為中國海裝精益質量管理項目提供咨詢服務。會上，項目方介紹了項目概況、項目實施方案總體情況、項目團隊以及項目運作機制。

會上，中國海裝領導和各組組長簽署責任狀，項目各小組長作了表態發言。

中國海裝黨委委員、總經理助理張凱、李曉艷，總經理助理張海亞，運營管理處、組織人事處、質量安全環保處、財務處、研究院、供應鏈管理中心、項目管理中心、塔筒事業中心、工程技術公司、信息化管理中心負責人參加會議。