9月7日，中國船舶集團海裝風電股份有限公司（以下簡稱“中國海裝”）圍繞“深入實施精細化管理，大力推動質量變革”主題，召開了2022年“質量月”活動啟動會，中國海裝在渝領導班子成員參加會議。
會上，學習了中國船舶集團黨組副書記、總經理楊金成“質量月”活動寄語
，宣貫了《中國海裝關于開展2022年全國“質量月”活動的通知》精神，要求各部門、各子公司要圍繞活動主題和產品實際，從落實精細化質量管理要求，推動質量變革入手，豐富“質量月”活動形式。
會議指出，中國海裝上下要認真貫徹落實黨中央提出的建設“質量強國”要求和集團公司高質量發展戰略綱要，高標準、嚴要求推進質量變革，為建設質量領先的風電裝備及新能源系統集成服務商奠定堅實的基礎。
會議強調，要轉變思想，主動承擔質量變革重擔。全體員工要充分認識質量工作的重要意義，將質量擺在關系公司發展、生死存亡的高度，增強使命感、責任感和緊迫感。面對行業“三期疊加”帶來的風險，各部門、子公司要主動擔當，分析各項業務的形勢和風險，以精益思想改進業務流程和管理方式，改進各項業務，主動承擔起質量變革的重擔。
要勇于創新，推動質量變革。聚焦主要癥結，統籌做好技術創新與質量穩定的關系，統籌做好管理創新和質量對標的關系，統籌做好機制創新和人才圖強的關系，統籌做好集成創新和精益穿透的關系。在“十四五”質量規劃的指引下，積極推進集團公司各項質量管理標準和要求的同時，要勇于創新，對標行業標桿，借助第三方的資源，全面改進設計質量和供應鏈產品質量；要加快對技術和質量標準的研究和制定，全力推進“零故障機組項目”，完善技術質量標準，樹立公司的產品質量標桿；要聚焦質量問題，堅持問題導向，通過加大對技術質量人員的培訓和第三方技術質量資源的合作，提升問題歸零能力，同時進一步強化質量成本管控。
要系統改進，深化質量變革。聚焦公司發展戰略，從質量理念、管理體制、運行機制、科研生產、人才隊伍、方法手段等方面抓系統改進，抓住設計-銷售-采購-生產-吊裝運維到進出保這條核心價值鏈，并以此為中心，以精益思想，零缺陷思想為指引，依托精細化質量管理，堅持系統思維，注重質量管理的系統性、關聯性和全局性，深化質量管理變革，系統推進實施各項舉措，補齊質量短板弱項，實現質量管理水平的不斷提升。
中國海裝各部門負責人、質量管理人員參加會議，各異地子公司以視頻形式參會。
