12月28日，中國船舶集團海裝風電股份有限公司（以下簡稱“中國海裝”）召開PLM上線動員大會，中國海裝副總經理（主持工作）溫劍波參加會議并講話，副總經理黃衛民主持會議。PLM系統上線標志著中國海裝數字化建設邁出了關鍵性一步，助推海裝研發、“智”造再上新臺階。
溫劍波對項目的順利上線表示肯定，對項目組與716所的辛苦付出表示感謝。他說，要實現PLM從"成功上線"到"上線成功"的轉變，要在2025年之前從產品、服務、整體解決方案等全方位各場景實現整機及技術的主導優勢，數字化轉型志在必行。他要求各方要積極轉變觀念，統一思想，主動作為，促進PLM系統使用，同時要從“要我用”轉變為“我要用”；要不斷完善科研制度，提升管理水平，實現精細化管理；要以PLM上線為契機，繼續加強信息化建設，打通生產、吊裝、運維等各業務流程，實現數據互通，逐步實現全生命周期數據共享。
會議指出，PLM系統的成功上線是參與項目各部門、員工自覺破除工作壁壘，團結協作的結果。后續，項目組要落實責任，明確分工，加強系統運行維護工作，為系統平穩、高效運行保駕護航；要精心組織，加強培訓，持續做好知識轉移工作。
此次正式上線的PLM系統，功能涵蓋項目管理、設計數據管理、協同設計、流程在線審批、資源庫管理、編碼管理、數字樣機管理、系統集成等，實現了產品研發過程數字化管理，使研發模式從分散式向數字化協同模式轉變，從分散信息孤島向統一的集成平臺模式轉變，從人工控制為主向流程驅動研發模式轉變，從單純數據歸集向全面知識管理模式轉變，全面提升公司知識使用效率、產品研發設計協同能力與標準化水平，縮短整體研發周期。
下一步，中國海裝將繼續優化PLM系統，啟動數字化工藝、數字孿生的建設工作，打通從研發、銷售、采購、生產和交付的全流程，逐步形成從研發、工藝、仿真、制造和服務的全生命周期管理平臺。
會上，研究院、塔筒事業中心宣讀了系統使用方案。
中國海裝總經理助理張凱、相關部門負責人及業務骨干人員參加了會議。
